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martes, 26 de mayo de 2020

¿Cómo afrontar el reto de ser mamá y trabajadora o emprendedora?


Muchos países de la región rinden homenaje a las madres en el mes de mayo. Esta época es una oportunidad especial para reflexionar sobre los desafíos que enfrentan las madres trabajadoras y cómo los sobrellevan y superan. La experiencia de muchas mujeres confirma que, para la mayoría, ser una madre trabajadora no es una tarea sencilla. Los desafíos son aún mayores cuando las madres también trabajan para despegar y hacer crecer su propio emprendimiento.
En el 2019, el 47% de empleados de las pymes en la región eran mujeres, según la encuesta anual Visión Pymes[1].
Miren que interesante los hallazgos de este estudio, realizado por Brother International Corporation, que revelaron que existía un 45% de mujeres que ocupaban posiciones de liderazgo en Colombia, Costa Rica, Ecuador y Panamá.
Todos los días este grupo de ‘súper mamás’ tienen que administrar clientes, empleados y proveedores, manejar inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar, estar al tanto de los cambios regulatorios y monitorear la competencia, sin mencionar todas las demandas diarias de dirigir una familia.
Con todas estas tareas, surge la pregunta: ¿es posible ser una madre responsable y una trabajadora o empresaria exitosa? Compartimos a continuación algunos consejos para sobrellevar esta doble responsabilidad y lograr un equilibrio adecuado entre el mundo de los negocios y el ambiente familiar. En mi caso y el de muchas otras, sumemos las clases virtuales a las que asisten nuestros hijos desde marzo, el mío tiene 8 años y debo estar pendiente de él.
Aquí algunos tips que nos presenta este estudio:
1.    Aprovecha tu potencial: Muchas mujeres no se arriesgan a emprender o trabajar porque se sienten inseguras de que no sea posible conciliar la esfera empresarial y la esfera familiar. Hoy en día, gracias a las redes sociales, existen comunidades que les permiten a las mujeres compartir dudas y brindar consejos para ayudar a sus similares a aprovechar su potencial y triunfar en las diferentes actividades que desempeñan. Es importante que las mujeres contemos con espacios para compartir nuestras experiencias y apoyarnos unas a otras.
(aquí en instagram copiar nikki, blogs de mamas, influencers, etc)
2.    Aprende a administrar desde casa: La principal ventaja de ser emprendedora o trabajar desde casa, según muchas mujeres, es la libertad de poder establecer horarios y trabajar desde sus hogares. Para las madres emprendedoras es esencial laborar desde el hogar, al menos una parte del tiempo. Las mamás con niños recién nacidos requieren de este tiempo para poder cumplir con algunas responsabilidades como dar de lactar a sus hijos y cuidar de ellos durante los primeros años. Este compromiso no es un impedimento para trabajar o administrar un negocio de forma remota. Hoy en día, es posible dirigir una empresa incluso desde un teléfono móvil. Un 65% de los líderes de pequeños y medianos negocios señalaron que el uso del teléfono móvil es esencial para su negocio y utilizaban tecnología móvil integrada, según datos de la encuesta Visión Pymes 2019.
3.    Convierte a la tecnología en tu aliada: La tecnología ha demostrado ser la mejor aliada de la madre trabajadora cuando se trata de encontrar el equilibrio entre las demandas de la maternidad y una carrera profesional satisfactoria. Las aplicaciones móviles y las tecnologías basadas en la nube son un activo particular y su uso en oficinas pequeñas y medianas está aumentando rápidamente. Un 38% de los negocios en la región señalaron que utilizan la nube y la consideran una herramienta esencial, de acuerdo con los hallazgos de la quinta encuesta anual, Visión Pymes. Según Adriana Páez, existen muchas aplicaciones y herramientas que permiten llevar una comunicación oportuna y eficiente con nuestro equipo, nos permiten planificar nuestras actividades y fijar metas y objetivos. “Muchas personas suelen abrumarse por la necesidad de supervisar constantemente a su equipo, sin tomar en cuenta que existen muchas herramientas que nos pueden ayudar a ser más organizados, eficientes y productivos”, destaca la empresaria costarricense.
Con frecuencia, conjugar el trabajo o los negocios con la parte familiar puede ser desafiante, pero existe una gran cantidad de opciones tecnológicas y recursos que ayudan a las madres trabajadoras a organizar su vida profesional y familiar. Estas herramientas pueden ayudar a mantener un equilibrio saludable entre las alegrías y los desafíos de administrar un negocio y una familia.


[1] La encuesta anual, realizada por Brother International Corporation, se llevó a cabo por teléfono con 800 propietarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas en Costa Rica, Panamá, Colombia y Ecuador. Las entrevistas fueron completadas entre el 10 de diciembre de 2018 y el 22 de enero de 2019.

jueves, 9 de julio de 2015

Unilever lanza la competencia UNIGAME



Regresa UNIGAME (Unilever Innovation Game), competencia local que en el 2013 lanzó Unilever Middle Americas, multinacional anglo-holandesa líder en productos de consumo masivo y como empleadora, que busca brindar experiencias de liderazgo a los jóvenes a través de retarlos a encontrar las propuestas más innovadoras y diferenciales enfocadas en solucionar un desafío de una de las marcas de Unilever. El equipo ganador obtendrá su primer viaje de negocios e irá a la competencia global Future Leaders’ League como representante de la región (la cual se realiza anualmente en un destino diferente y cuyos jurados evaluadores son los líderes globales de Unilever) y esperamos lleguen a ser parte de la compañía a través de nuestros programas de atracción de talento joven.
  
En esta, su tercera edición, los equipos de jóvenes universitarios de Colombia, Ecuador, Venezuela, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua, Panamá, Honduras y Guatemala, tendrán el desafío de desarrollar una propuesta creativa de mercadeo 360° para la categoría de Margarina de Unilever Middle Americas que genere o renueve los hábitos y el uso de este producto en la cocina; de las propuestas recibidas se preseleccionarán las 6 finalistas las cuales deberán presentar su Plan al equipo de Liderazgo de Middle Americas quienes decidirán el equipo ganador que representará a la región en la competencia global Future Leaders’ League que se llevará a cabo en marzo del 2016.

Los equipos deberán cumplir con los siguientes requisitos:

1.     Ser mayores de edad (18 años).
2.     Ser residente de alguno de los 9 países de Middle Americas.
3.     Estar matriculado y activo en una universidad, y estar cursando últimos semestres.
4.     Aplican estudiantes de cualquier carrera universitaria y los equipos podrán estar confirmados por estudiantes de diferentes universidades.

Para participar los jóvenes sólo deben seguir 3 pasos:
1.     Registrar a partir del martes 2 de junio un usuario en la página www.unigamema.com con redes sociales (Facebook), confirmar sus datos y completar los necesarios para participar.
2.     Invitar a dos amigos (que cumplan con los requisitos) y conformar un equipo de 3 integrantes, cargando el nombre y correo electrónico de cada uno. Al invitarlos el equipo ya queda creado pero en espera hasta que los amigos acepten la invitación y completen sus datos personales. Luego recibirán una notificación a su email con un link a Unigame.
3.     Una vez el equipo esté creado deben trabajar su propuesta y cargarla en la página de Unigame (www.unigamema.com) antes del domingo 12 de julio.

Durante los próximos días el equipo de Unilever estará compartiendo detalles de esta competencia a través de Redes Sociales, Medios y en las Universidades de cada país.

viernes, 21 de noviembre de 2014

Promover el emprendimiento es clave para disminuir las cifras de desempleo en Latinoamérica


Para ManpowerGroup invertir en la educación de emprendedores en las escuelas, universidades e instituciones vocacionales es crucial para el desarrollo de mejores individuos.   Sin embargo el éxito no solo dependerá del emprendedor, sino más bien de la simbiosis que exista mediante la mejora de incentivos y el apoyo de las instituciones gubernamentales a la innovación de los emprendedores.

Una estrategia importante para expandir el número de empleos disponibles es ampliar el número de empleadores en el país. La promoción de la iniciativa empresarial es un componente indispensable del desarrollo económico regional. El fomento de dicha iniciativa puede impactar particularmente a los jóvenes emprendedores, al mismo tiempo que se extienden los impactos positivos del empleo entre sus compañeros y en sus comunidades.

ManpowerGroup a nivel mundial forma parte de múltiples proyectos para promover la educación de emprendedores y para implementar programas efectivos de emprendimiento.
La enseñanza de habilidades de emprendimiento ofrece un impacto potencialmente transformador en el trabajo y en las metas profesionales de los jóvenes. De manera más evidente, puede ayudar a los jóvenes con mentalidad empresarial a iniciar y tener éxito en sus propios negocios, contribuyendo así a las soluciones de empleo en el país. 

Top 7 de Habilidades Difíciles de cubrir en LATAM

Según el estudio de Manpower llamado Empoderando el Talento, dentro de las 7 habilidades más difíciles de cubrir en Latinoamérica se encuentran aquellas relacionadas con los atributos necesarios para la competitividad internacional. Entre ellos destacan:



Cualidades necesarias para  un líder emprendedor:


  • Que se sienta cómodo trabajando con un equipo heterogéneo y que promueva la diversidad de opiniones.
  • Que sea autodidacta, coachable y flexible.
  • No orientado al cumplimiento de tareas sino de objetivos.
  • Que posea un conocimiento integral de la actividad nuclear de la organización.
  • Altamente colaborativo.
  • Que conozca ampliamente el negocio, la industria y las tendencias que marcan el futuro de la organización.
La fuerza laboral del futuro no debe saberlo todo, debe saber en dónde encontrar la información y cómo utilizarla en pro de la organización.

El líder emprendedor debe comprometerse con:
  • Servir: humildad, sencillez, AMAR PARA SERVIR
  • Formar: implica una responsabilidad, medio de trascendencia, «enseñar con el ejemplo, no pedir lo que no se está dispuesto a dar».
  • Crecer: seguir aprendiendo, nunca estar estático, «ever green, ever growing».
  • Dar resultados: es el fin último de cualquier organización/individuo, lo que se espera de las personas.

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