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lunes, 2 de noviembre de 2015

ManpowerGroup presenta el estudio: Marca Empleador



ManpowerGroup Solutions, el proveedor de RPO más grande del mundo, publicó el estudio basado en una reciente encuesta  sobre las preferencias, comportamientos y motivadores de quienes buscan empleo, El Nuevo Rol de la “Marca Empleador”: si Construyes Nombre, el Talento Humano Llegará. Según el informe, uno de cada cuatro candidatos considera la reputación de la empresa como un factor determinante al tomar decisiones profesionales e insta a los empleadores a implementar nuevas estrategias para lograr que el talento se acerque más a la misión de la empresa.

La encuesta muestra que la proporción de candidatos que prefieren empleadores con una identidad corporativa clara y reputación positiva va en incremento. La reputación de la marca es ahora tan importante como el tipo de trabajo y la remuneración cuando se examina la motivación de un candidato.

"La Marca Empleador es una herramienta cada vez más poderosa para la creación de una ventaja competitiva en el mercado actual. Aquellos profesionales de recursos humanos que puedan comunicar la singularidad de la marca de su empresa y reforzar un diálogo convincente con los candidatos, así como con los empleados actuales, podrán lograr que los mejores candidatos se acerquen a ellos, creando un pool de talento robusto para cubrir puestos de trabajo actuales y futuros dentro de la organización" dijo Alberto Alesi, Director Regional de ManpowerGroup para Centroamérica y República Dominicana.

La encuesta también hace hincapié en el poder de una herramienta que se subestima a menudo: la página web de la compañía. Al momento de buscar información sobre los posibles empleadores, los candidatos utilizan sitios corporativos tres veces más (86%) que redes sociales (30%) o medios de comunicación tradicionales (27%). Los sitios web de la empresa son un componente básico en el desarrollo de la marca, por lo que es muy importante que informen claramente la propuesta de la compañía para las personas que están en búsqueda de empleo. Si las empresas toman en serio la atracción de los mejores talentos, deben asegurarse de que su página web sea dinámica y esté enfocada al contenido.



Principales hallazgos de la encuesta:
·       Casi nueve de cada 10 candidatos siguen utilizando páginas web de empresas como su principal fuente de información de un posible empleador. Los resultados del motor de búsqueda (52%) y empleados de la empresa (45%) ocuparon el segundo y tercer lugar, respectivamente.
·       Casi un tercio de los candidatos utilizan las redes sociales para recopilar información sobre una organización o posición disponible. Los sitios web más populares para esta actividad incluyen Facebook, LinkedIn y Google+, respectivamente.
·       Las entrevistas cara a cara siguen siendo la forma preferida (72%) de conexión con los empleadores potenciales, seguido por entrevistas telefónicas (16%), entrevistas grupales (8%) y entrevistas vía Skype (2%). Los candidatos quieren sentirse conectados con la persona que los evalúa durante el proceso de entrevista.
·       La red social Instagram también es considerada como una nueva herramienta para el 15% de los solicitantes de empleo, especialmente entre los encuestados cómodos con la tecnología de vídeo.


Basándose en estos hallazgos, ManpowerGroup Solutions ofrece distintos pasos para guiar a los empleadores en la construcción de su Marca Empleador. Los tres más importantes son:

1. Céntrate en el candidato: piensa como un experto en mercadotecnia y conoce a tu candidato a través de sus motivadores únicos, necesidades y la etapa de vida por la que atraviesan.
2. Se auténtico: El establecer una conexión emocional es lo que diferenciará a un empleador de otro; así que se espontáneo y evita el impulso de controlar lo que dicen o hacen los embajadores de tu marca en redes sociales.
3. Se consistente: Desarrolla directrices para que los reclutadores sepan qué mensajes pueden impartir sobre la compañía y hablen con una sola voz al dirigirse a los candidatos.

"En un momento en que los empleados no creen que su empleador es abierto u honesto, los empleadores deben entender la importancia de la construcción de una marca basada en la confianza y el respeto mutuo", dijo Alberto Alesi. "Los empleadores deben aprovechar la oportunidad de ser audaces, auténticos y consistentes en todas las plataformas para atraer y retener al mejor talento del mañana."

lunes, 20 de octubre de 2014

Día del Candidato Manpower


ManpowerGroup, líder mundial en reclutamiento y tercerización de personal, ofrece de manera gratuita, a quienes andan en busca de una nueva oportunidad laboral, las herramientas necesarias para desarrollarse en el cambiante mundo del trabajo gracias a la iniciativa del “Día del Candidato”.

El próximo martes 21 de octubre Manpower invita a esas personas que están en busca de empleo, a que se acercan a sus oficinas centrales, a vivir una experiencia profesional mediante una asesoría personalizada para destacar en el mundo laboral.  El tema en que se estará enfocando la atención a los asistentes será “la entrevista y cómo prepararse”

De la mano de un asesor y a través de dinámicas, todos aquellos interesados que visiten la sede de Manpower conocerán además temas como:
  • Imagen personal para el mundo laboral.
  • ¿Cómo elaborar  una Hoja de Vida de alto impacto?
  • Tu Branding On-line
  • El primer día de trabajo.
  • Competencias, entre otros.
La novena Encuesta anual sobre Escasez de Talento realizada por ManpowerGroup, muestra que entre las posiciones más difíciles de cubrir que tiene el país, están los técnicos, seguidos de secretarias, asistentes personales y personal de contabilidad y finanzas.  Con estos resultados se concluye que la promoción de carreras técnicas es indispensable; además de que tanto a nivel local como internacional,  cobran creciente importancia estas carreras de nivel medio y medio superior.

Alberto Alesi, Director de Operaciones CARD de ManpowerGroup, comenta que a pesar de que las sociedades modernas no pueden coartar a los jóvenes el derecho de estudiar lo que su inclinación y gusto les apetece, sí tienen la responsabilidad de informarles y hacerles conciencia de la necesidad de enfocar sus energías hacia áreas de alta demanda laboral sí esperan un empleo bien remunerado que les ayude a satisfacer sus necesidades primarias y secundarias; o de persistir en sus empeños por áreas saturadas, deberán afrontar una aguerrida competencia.

Para aprovechar la iniciativa del “Día del Candidato”,  los interesados pueden visitar las oficinas de Manpower Panamá en horario de 9:00 a.m. a 4.00 pm.  la cual se encuentra ubicada en el área Bancaria, edificio Torre Cosmo (Antiguo Bellsouth) o en la Unidad ubicada en Plaza Carolina, edificio Manpower. Para mayor información puede llamar el  número de teléfono (507) 223-8680.

miércoles, 18 de septiembre de 2013

Donación de Fundación Manpower al Hogar San José de Malambo


Nos encantan las buenas causas y al enterarnos de esta no la pudimos dejar de mencionar!
Como parte de la labor que desempeña la Fundación Manpower, el pasado viernes 30 de agosto se realizó la entrega de juguetes a los niños del Hogar San José de Malambo, dedicado al cuido de niños y niñas que se encuentran en riesgo social.
Los menores entre 0 a 10 años, se mostraron verdaderamente alegres y agradecidos con esta linda actividad que logró llenar de sonrisas a los pequeños.
Según Lissette Pulgar, de la Fundación Manpower, la institución además de impulsar y apoyar programas dirigidos a promover el empleo y beneficiar de alguna forma a grupos marginados o en situación de discriminación laboral, pretende también apoyar a otro tipo de poblaciones en riesgo social, en este caso a los niños y niñas de Panamá.
Sin duda alguna este tipo de actividades son muy gratificantes y nos llena de orgullo el poder compartir y llevar un poco de alegría a los pequeños y pequeñas  de Panamá”, indicó Pulgar.
Sobre Fundación Manpower e inclusión social:
Fundación Manpower se encarga de impulsar programas de empleo y capacitación para grupos vulnerables. Nuestra misión es aportar y respaldar programas dirigidos a impulsar el empleo, autoempleo o capacitación de grupos marginados o en situación de discriminación laboral de la región México, Centroamérica y República Dominicana.
En 2011 beneficiamos a más de 7600 personas por medio de sus cuatro programas.
A través de nuestro Programa Caminemos Juntos hemos logrado integrar en más de 500 empresas a 4599 personas con discapacidad y adultos mayores, promoviendo así la inclusión laboral. Estamos impulsando a que los refugiados reconocidos en México, puedan reintegrarse a la vida laboral, impartiendo clases de Español en nuestras oficinas corporativas y con la búsqueda de empleos formales, para cada uno de ellos.
Promovemos el autoempleo apoyando el proyecto Siembra, beneficiando a 150 mujeres artesanas de Huanusco y Huiscolco, en Zacatecas, las cuales han podido mejorar la calidad y diseño de sus piezas de arte.
Fundación Manpower proporcionamos de manera gratuita, 6148 claves de acceso para el sitio de capacitación de Manpower Inc. llamado TDC, a personas de escasos recursos que necesiten desarrollar habilidades y competencias laborales.
ManpowerGroup como empresa certificada por el Modelo de Equidad de Género, tiene el compromiso de promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, personas con discapacidad y adultos mayores. Así como, evitar la discriminación para el acceso al empleo y prevenir el hostigamiento sexual.
Saludos! 

miércoles, 4 de septiembre de 2013

La tecnología en la motivación del personal


La tecnología suele ser muy útil para eliminar papeleos que atrasan el desempeño del trabajador y para desarrollar sistemas innovadores, fiables y amplios que permiten a los directivos comunicarse de manera efectiva con sus trabajadores y reconocer la importancia de sus contribuciones.

Como en muchos otros campos, el uso de la tecnología en el ámbito de la motivación del personal es útil, siempre y cuando esté basada en las necesidades reales de la organización. No obstante se debe destacar una excepción debido a que diferentes personas se motivan por cosas distintas, por lo que una implementación generalizada no necesariamente conduce a mejores prácticas.

Investigaciones sobre el fracaso de algunos proyectos de implantación de nuevas tecnologías, señalan que en el 90% de las ocasiones los fracasos no son resultado de los sistemas, sino de que la organización no cuenta con suficiente conocimiento de su personal y de su participación en los procesos empresariales.

Para que la implantación de nuevas tecnologías produzca efectos positivos en la motivación del personal, hay que contar con un conocimiento profundo de los trabajadores, planificando detalladamente las necesidades tecnológicas e incorporando los nuevos sistemas paulatinamente.

Como tendencia natural del ser humano, todo cambio o innovación trae consigo un rechazo, por eso las organizaciones que actualizan su tecnología deben buscar que sea un proceso orientado hacia la construcción de un mejor entorno en el lugar de trabajo.

No debe olvidarse que las personas se motivan por diferentes cosas en diferentes circunstancias y que un enfoque de motivación generalizado difícilmente funcionará.

Algunos teóricos de la motivación han identificado las tres necesidades humanas por satisfacer: logro, poder y filiación. El logro se refiere al esfuerzo de las personas por sobresalir en relación con un grupo de estándares; la necesidad de poder se refiere al deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás; y la necesidad de filiación se refiere al deseo de entablar relaciones interpersonales cercanas con los demás integrantes de la organización.

De esta forma, la identificación de cada una de estas necesidades en el personal permitirá asignar roles y tareas de manera más eficiente, y asignar adecuadamente la tecnología que les resultará motivadora.

La tecnología utilizada adecuadamente puede alentar o detonar algunas de las aptitudes que los tiempos productivos modernos están requiriendo de los empleados: autogestión, flexibilidad, delegación, trabajo en equipo y la comunicación interpersonal. La tecnología móvil, por ejemplo, permite a las personas compartir información rápida y fácilmente, optimizar la colaboración y estimular la innovación y dentro de la empresa.

Hoy como nunca existe la necesidad de estar permanentemente en formación, pero también, gracias a la tecnología del aprendizaje,  existen amplias posibilidades de acceder al conocimiento, siendo éste un mecanismo motivacional muy fuerte.

Debemos tomar en cuenta que la actualización tecnológica puede tener un elevado efecto motivador en áreas como las de informática o de diseño, en donde el propio personal tiene un particular interés en estar a la vanguardia ampliando sus conocimientos, sabiendo que no siempre es viable hacerlo por cuenta propia.

Agradecemos a ManpowerGroup por habernos compartido este artículo tan interesante.

Saludos!


lunes, 2 de julio de 2012

Fundación Manpower promueve el autoempleo

 
El pasado 13 de Junio, ManpowerGroup como Empresa Socialmente Responsable, a través de su  Fundación Manpower   y  en alianza con la Fundación Latinoamericana de Capacitación y Desarrollo en Estudios Alternativos, A. C. (FUNCADE) logró cristalizar la iniciativa  de capacitación para el autoempleo dirigido a población vulnerable.
Con esta iniciativa Fundación Manpower  logró beneficiar  mediante una beca a  6 personas con discapacidad visual,   para capacitarse   en el   seminario de “Masaje de Especialidades”, basado en la filosofía tradicional china, cuyo propósito se cumplió al formarse como  terapistas profesionales. Esto constituye  una opción de autoempleo y con ello contribuir a que los terapistas con discapacidad visual tengan una mejor calidad de vida, logrando se sientan   productivos y económicamente independientes.
Este es un proyecto que nace por la iniciativa de ambas Fundaciones , con una ilusión y con la idea de dar opciones laborales a personas de bajos recursos, marginadas, madres solteras, personas con discapacidad,  sin distinción de género, edad, clase social, raza o religión.
Para lo cual a principios de este año, se lanzó una convocatoria a las Instituciones que conforman la Red de Vinculación Laboral del Distrito Federal,  representada por la Lic. Aquilina Pérez Sánchez, Subdirectora de Orientación y Evaluación De la Delegación Federal del trabajo en el Distrito Federal  y en la cual participan Fundaciones , Asociaciones y Empresas que promueven la inclusión socio laboral de población vulnerable.
Derivado de la convocatoria, tuvimos respuesta  del C.  Aurelio Hernández, Titular de la Agencia de Integración Laboral No. 7, del DIF de la Del. Coyoacán, enviándonos personas con discapacidad visual para que a través Elizabeth Camarillo Hernández/Ejecutiva de Responsabilidad Social Corporativa en  Fundación Manpower  validáramos el perfil de los participantes. Fue así como de un grupo de 12 personas entrevistadas,  seis de ellas fueran seleccionadas para otorgarles la beca económica.
Por parte de FUNCADE , A.C., les fue impartido en sus instalaciones, un mes de capacitación  en el  Seminario  de masaje de Especialidades,  con la instrucción del  Dr. Juan Manuel Hernández Flores, Médico Cirujano y Acupunturista con más de 30 años de experiencia en capacitación y práctica clínica.
Hoy podemos decir que las vidas de Eufenia, Isaac, Adriana, Julio, Sergio y Raúl, nos sensibilizan a ver la vida con los ojos del alma; todos ellos tuvieron una vida “común”, fueron personas activas, independientes, madres y padres de familia, hijos responsables que como todos se levantaban día a día a trabajar o a estudiar.  Ellos son personas profesionistas y estudiantes con licenciatura en letras hispánicas, Enfermería Pediátrica; Técnico en Contaduría; Técnico en Gerencia y Supervisión de maquinas de confección, Estudiante de Ingeniería Mecánica Eléctrica y Contratista de obras, a quienes la vida les cambió radicalmente,   un día al despertar su capacidad visual ya no era la misma. Algunos ven solo sombras o colores grises a escala, no distinguen colores o rostros. Muchos de ellos perdieron sus empleos, dejaron de estudiar, perdieron las ganas de vivir y  fueron discriminados.
Y a través de esta alianza institucional, podemos decirles que su vida vuelve a cambiar, ahora   son personas que han encontrado una nueva luz en su camino, sus proyectos de vida vuelven a ser retomados, sus expectativas personales y familiares  están tomando otro matiz. Es sumamente gratificante verles más entusiasmados, con una actitud positiva respecto a su condición de vida y con nuevos retos a enfrentar.
Ellos siguen siendo personas, capaces, con habilidades, destrezas y cualidades. Personas que perdieron el sentido de la vista, mas no su dignidad a ser tratados con respeto y como seres humanos completos, no dejaron de ser los profesionistas y técnicos que son, no dejaron de ser madres, padres, hermanos, amigos y estudiantes, no dejaron de sentir o de amar, solo dejaron de ver con los ojos. Pero ahora pueden ver lo que nosotros no podemos, pueden sentir más de lo que nosotros sentimos, ellos pueden ayudarnos a sentirnos mejor, capacitándolos, ellos pueden ser mejores personas cada día y ayudándolos, nos ayudamos todos.
Aún hace falta mucho por lograr, pero estamos convencidos que al crear este tipo de sinergias y sumando esfuerzos, podremos seguir beneficiando a mas personas con algún tipo de discapacidad, que están en busca de una oportunidad.
En ManpowerGroup  y Fundación Manpower  sabemos que el talento y potencial humano va más allá de la discapacidad.

jueves, 19 de abril de 2012

Manpower participa en Foro Económico Mundial

 
ManpowerGroup (NYSE: MAN), líder mundial en soluciones innovadoras en capital humano y aliado estratégico del Foro Económico Mundial (WEF), encabezará esta semana reuniones en el Foro Económico Mundial para Latinoamérica 2012 que se llevará a cabo en Puerto Vallarta, México.

Durante la actividad, expertos en mercados laborales de ManpowerGroup hablarán sobre el rol que tiene la región en el fortalecimiento de la economía global, tomando en cuenta que las empresas y el gobierno pueden aprovechar el potencial de su población joven y creciente para estimular el avance económico.

El mundo entero enfocará su atención en Latinoamérica, en eventos de importancia mundial que se llevarán a cabo en México incluyendo el Grupo de los 20 (G20) y las reuniones del B20.

Jeffrey Joerres, CEO y Presidente de ManpowerGroup, tendrá una posición clave en las reuniones para impulsar acciones para crear  empleos sustentables tanto en Latinoamérica y el mundo, en su papel de  presidente del “Grupo de Trabajo” sobre empleo del B20.  Dichas acciones culminarán con la entrega de recomendaciones en la cumbre G20.

Aprovechando el alcance inigualable global de ManpowerGroup y la comprensión de las tendencias micro y macro-empresariales del mundo laboral, Joerres guiará ejecutivos, líderes empresariales y diseñadores de políticas en el desarrollo de un enfoque más coherente público y privado para la persistencia del desempleo y el crecimiento débil del mercado laboral.

En la reunión anual del Foro Económico Mundial 2012, ManpowerGroup identificó el amanecer de una nueva era, “Human Age”, en la que el acceso al talento ha sustituido al capital, esto como factor diferenciador clave de la economía. Para las empresas Latinoamericanas, la búsqueda de las personas con las habilidades adecuadas es la solución para el éxito empresarial, sin embargo, a pesar del acceso a una gran población, los empleadores de la región todavía están luchando con un desajuste de habilidades de acuerdo a la más reciente encuesta anual de ManpowerGroup sobre la Escasez de Talento. Esta semana en México, Joerres co-preside la cumbre donde se presentarán líderes políticos y empresariales que tomarán en consideración modelos y soluciones económicas y sustentables para hacer frente a estos retos y lograr una transformación regional.


 "En Human Age, el Talentismo es el Nuevo Capitalismo- y mientras América Latina se convierte en un importante agente económico global, con más organizaciones, especialmente en América del Norte, mirando hacia el sur en lugar de Oriente para su próxima oportunidad, el acceso al talento en el lugar y momento adecuado será la llave que abra el potencial de crecimiento de la región ", dijo Joerres. "América Latina sigue siendo, hasta cierto punto, un recurso sin explotar. Esto se encuentra listo para el cambio; ManpowerGroup percibe un crecimiento en la región, particularmente en Brasil y México,  donde nuestros clientes buscan soluciones más complejas y estratégicas de nuestras marcas para maximizar el potencial de dicho mercado creciente y emocionante. Es esencial que las empresas y los gobiernos colaboren para liberar el potencial latinoamericano de su más preciado y escaso recurso  - su gente. "

Expertos de ManpowerGroup que participarán en esta semana en el WEF de América Latina incluye Joerres, Jonas Prising, Presidente de ManpowerGroup de las Américas y Mónica Flores, Directora General de ManpowerGroup México y Centroamérica.


Lunes 16 de abril:
Joerres y Prising participaron en discusiones con directores y líderes empresariales para considerar modelos innovadores en Creación de Empleos, revisando las recomendaciones B20 anteriores al foro G20.

Martes 17 de abril: 
Joerres, Prising y Flores asistieron a las sesiones, Juventud, Empleo y Dignidad, discutiendo que pasos concretos deben de ser llevados a cabo para estimular el crecimiento del empleo para jóvenes en la región. Se enfocararon en varias áreas incluyendo el desajuste de habilidades, el desencanto de los jóvenes con el mercado laboral, y si el fomento de iniciativas emprendedoras y mejor colaboración entre gobiernos, escuelas y negocios pueden proveer la solución.

Miércoles 18 de abril:
Joerres está llevando a cabo la sesión  Una Percepción, Una Idea con Jeffrey Joerres, una discusión centrada en como el Talentismo está reemplazando al Capitalismo como sistema económico dominante en Latinoamérica y mas allá- porque el acceso al talento se ha convertido en el diferenciador clave.

Joerres está participando en una sesión del Liderazgo G20 discutiendo en que forma el G-20 puede abordar los retos inmediatos que enfrenta la economía global a través de una acción coordinada bajo el liderazgo de México. Temas centrales serán el crecimiento económico a través de la inversión ecológica, facilitando la consolidación fiscal y el blindaje financiero, el empleo y la alimentación y definiendo los próximos pasos.


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Acerca de ManpowerGroup

ManpowerGroup™ (NYSE: MAN), es líder mundial en soluciones innovadoras de fuerza laboral, crea y ofrece soluciones de alto impacto que permiten a nuestros clientes lograr sus objetivos de negocio y mejorar su competitividad. Con más de 60 años de experiencia, nuestra compañía de $22 mil millones de dólares crea oportunidades únicas de valor a través de un conjunto integral de soluciones innovadoras que ayudan a nuestros clientes a triunfar en Human Age. Estas soluciones cubren toda una gama de necesidades impulsadas por talento, desde reclutamiento y evaluación, capacitación y desarrollo, y administración de carrera, hasta tercerización de personal y consultoría de fuerza laboral. ManpowerGroup posee la red líder en el sector y la más grande del mundo con casi 3,900 oficinas en más de 80 países y territorios, lo cual genera una combinación dinámica de cobertura global inigualable con valioso conocimiento y experiencia local para cubrir las necesidades de sus 400,000 clientes anuales, a través de todos los sectores económicos, en compañías globales, multinacionales y locales; así como en pequeñas y medianas empresas. Al conectar nuestra profunda comprensión del potencial humano con las visiones de los clientes, ManpowerGroup ayuda a las organizaciones e individuos, a quienes servimos, a lograr más de lo que imaginaron, debido a que su éxito conduce a nuestro éxito. Y por medio de la creación de estas conexiones poderosas, creamos energía que impulsa a las organizaciones, acelera el éxito personal y construye comunidades sostenibles. Ayudamos a energizar el mundo del trabajo. El conjunto de soluciones de ManpowerGroup se ofrece a través de ManpowerGroup™ Solutions, Experis™, Manpower® y Right Management®
Conozca más acerca de cómo ManpowerGroup puede ayudarle a triunfar en Human Age en: www.manpowergroup.com

ManpowerGroup es la marca más confiable en la industria, al ser la única compañía de nuestra industria en ser nombrada por el Ethisphere Institute en 2011 dentro de la lista de las Compañías Más Éticas del Mundo por nuestro compromiso probado hacia el liderazgo ético, prácticas de cumplimiento y responsabilidad social corporativa. Adicionalmente, ManpowerGroup ha sido reconocida también como la empresa líder de la industria por la revista Fortune, que la nombró en primer lugar en su lista 2011 de las Compañías Más Admiradas en el sector de soporte temporal.

En enero de 2011, en la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davós, Suiza, ManpowerGroup anunció que el mundo había entrado en Human Age, donde el talento ha reemplazado al capital como el diferenciador clave. Conozca más acerca de esta nueva era en www.manpowergroup.com/humanage

Obtenga acceso a los vastos estudios de liderazgo de pensamiento de ManpowerGroup, las encuestas anuales de Escasez de Talento y la Encuesta de Expectativas del Empleo de Manpower, uno de los índices más confiables de la actividad del empleo en el mundo, por medio de la aplicación iPad de Ideas del Mundo del Trabajo de ManpowerGroup. Esta aplicación de liderazgo de pensamiento explora los desafíos enfrentados por los empleadores que navegan el cambiante mundo del trabajo y proporciona a profundidad comentarios, análisis, ideas y consejos sobre estrategias para el éxito.

Sigue en Twitter al Director Mundial y Presidente del Consejo de ManpowerGroup: Jeff Joerres twitter.com/manpowergroupjj. Joerres es uno de tan sólo seis Directores Generales en las 500 de Fortune que aprovecha una cuenta de Twitter para difundir su mensaje.

ManpowerGroup México y Centroamérica
La región inicia operaciones en México hace 40 años. Actualmente cuenta con más de 100 oficinas regionalmente en donde ofrece servicios a un promedio mensual de 2,200 clientes y 65,000 empleados permanentes y temporales. Cuenta también con oficinas en Centroamérica que reportan a la casa matriz en la Ciudad de México (El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Panamá, Nicaragua y República Dominicana). Puede encontrar más información sobre Manpower México y Centroamérica en la página regional, www.manpower.com.mx


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