Para ManpowerGroup invertir en la educación
de emprendedores en las escuelas, universidades e instituciones vocacionales es
crucial para el desarrollo de mejores individuos. Sin embargo el éxito no solo dependerá del
emprendedor, sino más bien de la simbiosis que exista mediante la mejora de
incentivos y el apoyo de las instituciones gubernamentales a la innovación de
los emprendedores.
Una estrategia
importante para expandir el número de empleos disponibles es ampliar el número
de empleadores en el país. La promoción de la iniciativa empresarial es un
componente indispensable del desarrollo económico regional. El fomento de dicha
iniciativa puede impactar particularmente a los jóvenes emprendedores, al mismo
tiempo que se extienden los impactos positivos del empleo entre sus compañeros
y en sus comunidades.
ManpowerGroup a
nivel mundial forma parte de múltiples proyectos para promover la educación de
emprendedores y para implementar programas efectivos de emprendimiento.
La enseñanza de
habilidades de emprendimiento ofrece un impacto potencialmente transformador en
el trabajo y en las metas profesionales de los jóvenes. De manera más evidente,
puede ayudar a los jóvenes con mentalidad empresarial a iniciar y tener éxito
en sus propios negocios, contribuyendo así a las soluciones de empleo en el
país.
Top 7 de
Habilidades Difíciles de cubrir en LATAM
Según el estudio de Manpower llamado
Empoderando el Talento, dentro de las 7 habilidades más difíciles de cubrir en
Latinoamérica se encuentran aquellas relacionadas con los atributos necesarios
para la competitividad internacional. Entre ellos destacan:
Cualidades
necesarias para un líder emprendedor:
- Que se
sienta cómodo trabajando con un equipo heterogéneo y que promueva la
diversidad de opiniones.
- Que
sea autodidacta, coachable y flexible.
- No
orientado al cumplimiento de tareas sino de objetivos.
- Que
posea un conocimiento integral de la actividad nuclear de la organización.
- Altamente
colaborativo.
- Que conozca
ampliamente el negocio, la industria y las tendencias que marcan el futuro
de la organización.
La fuerza laboral del futuro no debe
saberlo todo, debe saber en dónde encontrar la información y cómo utilizarla en
pro de la organización.
El líder emprendedor debe comprometerse
con:
- Servir: humildad, sencillez, AMAR PARA SERVIR
- Formar: implica una responsabilidad, medio de trascendencia, «enseñar con el ejemplo, no pedir lo que no se está dispuesto a dar».
- Crecer: seguir aprendiendo, nunca estar estático, «ever green, ever growing».
- Dar resultados: es el fin último de cualquier organización/individuo, lo que se espera de las personas.
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